注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

如风营销策划

促销是手段,营销才是本质

 
 
 

日志

 
 
关于我

个人理解:“广告——让别人知道你, 管理——做好自己,别人才会服从, 销售——先把自己卖出去, 开店——把东西放进去,再让别人替你拿出来, 促销——让人产生购买欲望,”

网易考拉推荐

管理精髓在这里  

2016-07-24 11:13:33|  分类: 管理真经 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
管理精髓在这里 - 如风营销策划 - 如风营销策划
 
●管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
●没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
●不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
●结果不好,就是不好。
●取是能力,舍是境界。
●努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。
●细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
●既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。
●先计划再行动,先策划再沟通。
●多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
●差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。
●执行力不讲如果,只讲结果;没有执行力,就没有竞争力。
●选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
●速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。
●不看错不错,只求好不好。
●习惯于缺点是最大的缺点。
●员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
●思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。
●没有想法,就没有结果。
●行动不及时是因为痛苦还不够。
●人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
●不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
●不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
●沟通重在换位思考。
●不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
●请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
●利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
●敢于负责任,才能担重任。
●简单的才是有效的。
●做好时间管理,做自己的主人。
●宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
●企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
●理念变,天地变;理念不变,原地转。
●凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
●做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
●成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
●凡事都有三种以上的解决方法。
●若要如何,全凭自己。
●多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
●一错再错不是能力问题,而是态度问题。
●每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
●改变是痛苦的,不改变更痛苦。
●员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
●以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
●像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。
●舒服的,往往就是退步的。
●不谋全局者不足谋一域。
●细节决定成败,境界决定世界。
  评论这张
 
阅读(81)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017