如风营销策划

?不管多么优秀的人，总有所不足，有所不能，有所不及。一个政治家不可能处理好改革中的每一个细节，一个科学家不可能精通科学的每一个领域，一个企业家不可能占领每一个市场，一个文学家也不可能写好所有种类的作品，一个旅行家不可能走遍世界的每一个乡村……这就是任何一个人的不足。

?懂得自己的不足，就会懂得贪图无所不能，只能一无所能；试图无所不知，只能一无所知；企图无所不有，只能一无所有。专心致志地学好做好自己该做的事情，而不是见异思迁、三心二意，就会懂得以“吾日三省吾身”的精神和自觉，常常以人为镜“照差距”，以事为例看不足，以己为训查过错。不断完善自我，修正自我，使自己逐渐成为一个高尚的人，一个脱离了低级趣味、少犯错误的人，一个有益于他人有益于社会的人；就会懂得要成就一番事业，必须借助他人的力量和智慧来延伸你的能力，而不孤芳自赏、自以为是，不能正确地看待自己和周围的人。

?不管多么富有的人，他所享用的物质资源总是有限的。殷纣王“以酒为池，悬肉为林”，但他自己也只有一个普通的胃；秦始皇筑阿房宫，“东西五百步，南北五十丈”，但他自己也只是一个五尺之躯。多么好吃的饕餮之徒，他朵颐之快也必须有间隙，否则就会消化不良。多么生猛的登徒子，他的床笫之欢也必须有节制，否则会肾亏。每一种生理享受都会餍足并严格遵守着过犹不及的法则。这说明 。

④知足既是一种清醒，更是一种心态。一个人一生的确无需享用过多的东西，明白了这一点就可以善待自己，不必活得那么紧张焦虑。在功名利禄面前，坦然面对各种诱惑；在物欲横流之中保持平常之心、知足之心。这样才会使内心和谐快乐，“看庭前花开花

选购大米不要被各种宣传噱头所误导，认为米越贵越好。概念大米多是噱头，大米再贵也不可能一日三餐只吃大米。保证食物多样性，丰富营养结构才最重要。

　 俗话说民以食为天，现在很多创业者都喜欢从吃方面来创业。生活中我们看到大大小小的饮食店，不乏很多的米粉米线店。

　　这样的店这么多，到底还能赚钱吗？

　　当然能，因为它一直有需求。

　　中国自古以来就喜欢在“食”上做文章，在经济发达的今天亦是如此。米线作为中国的一种传统风味小吃，在今天也受到很多人的喜爱，加上各种各样的配料，口味越来越丰富。锡纸煮、砂锅等等，餐馆吃米线的花样也越来越多，吸引着不少消费者进店消费。

　　当然除了花样多，美味以外，好的米线还含有丰富的碳水化合物、维生素、矿物质及酵素等，不仅吃起来爽口滑嫩，还易于消化。

　　另外一点需求这么高的原因即是：方便。现代人的生活的节奏很快，各自忙着自己的事情，尤其是对于上班者来说，时间很宝贵。餐点饿了就去吃一碗，米线制作的方法简单，等待时间短，可以节省出一部分时间用于休息。米粉米线渐渐成为人们快饮食中的一种，广受喜爱。尤其是在中午，由于米线自身“快”的优势，已经成为人们的日常饮食，米粉米线店常常满座，人们看到这家店满了就会到下一家吃米线。

　　客人不断流动，所以在某种程度上来说，米线店与店之间竞争相对较小。

　　还有一点就是价格因素，米粉米线价格一般在6到8元一两，价格并不高，相较于十几元一份的炒饭盖饭，米线米粉价格更能为大众所接受。价格不高，店家能赚钱吗？

　　一碗米线主材料的成本约为1元，加上其它辅料的成本，抛开算约为2.5元，但是按6元一碗的低价格卖，也能赚3.5元/碗，你说赚不赚钱？所以想要做米线生意不用担心赚不了钱，只要味道好，还怕客人不来？

纪晓岚怕热，所以最害怕的就是夏天，一到酷暑季节，人们常常看见纪晓岚身上的衣服湿漉漉的，不知道内情的人还以为他掉进池塘里了呢。

在南书房陪同乾隆皇帝吟诗作画虽然是荣耀之事，但纪晓岚却视如畏途，因为里面大热，自己汗流浃背的样子实在太过狼狈。因此一出南书房，纪晓岚第一件事就是直奔旁边的便殿，把湿漉漉的衣服脱个精光，纳完凉后才出门回家。

乾隆皇帝听贴身的太监说过纪晓岚的这个习惯，有一次想故意戏弄纪晓岚，便趁纪晓岚和别的大臣们在便殿里的时候突然出现。一看皇帝驾到，大臣们赶紧手忙脚乱地穿衣服，偏偏纪晓岚是个近视眼，乾隆走到跟前才看见，这时已经来不及穿上衣服了。纪晓岚就这样赤裸着身体跪在地上，不停地喘息着，一动不敢动。乾隆一直待了两个小时，坐在那里不言不语。纪晓岚终于忍不住了，跪在地上偷偷张望，可是看不清乾隆到底还在不在殿里。过了一会儿，纪晓岚实在忍不住了，便小声问身边的大臣：“老头子走了没有?”众人大笑，乾隆也忍不住笑了起来。

乾隆命太监为纪晓岚穿上衣服，吩咐他跪在地上，问道：“你为什么如此轻薄地称呼我?太过无礼!今天你必须说出个子丑寅卯，否则就砍了你的头!”

纪晓岚回答道：“‘老头子’不是我的发明创造，京城里的人都这么称呼您。大家都称陛下您‘万岁’，‘万岁’还不老吗?皇帝又叫‘元首’，‘元首’不就是头吗?皇上是天之子，而又以万民为子，因此叫‘子’。合称‘老头子’

鱼儿总是游在水里，离开了水的结局要么窒息而死，要么被送上餐桌。水的存在就像是一个枷锁锁住了鱼儿，要想逃离必须付出血的代价。可是数万年的生物进化使得不少的海洋生物成功的逃离了水的束缚自由自在的奔跑在陆地上，它们想离开终究还是离开了。一个地球三分陆地七分海洋，还是有那么的多的生物愿意从无限宽广的海洋世界进化出来去争夺陆地那有限的土地，整个生物进化史却没有过物种从陆地回归海洋。人生不就是如此吗？

从一出生到长大从来都是父母家长给我们安排好了一切，他们想着我们能按照他们的设计路线走完我们自己的一生，那些条条框框就像是无边无际的大海把我们当做鱼儿一样的困在了大海深处，我们想着去挣脱想着去逃避，但终究能有几人成功？也许那汪洋大海不仅仅是缚住了我们，还能给我们以保护，至少我们能在一片安稳的生活中走完一生。到老的时候我们也许会发现，我们的人生平平淡淡，没有曲折没有疯狂，也许当我们对着我们的晚辈的时候都已经忘却了什么是梦想，什么是理想。

父母的话没有错，他们没有恶意，我们应该感激他们，我们应该报答他们，可是，就像是那些从海洋世界中逃离出来的生物一样我们也想出去看看海洋以外的世界时多么的精彩。我们活着不是只为了活着，我们想活的很精彩，我们也想着能在有限的一生里给自己留下更多精彩的回忆。当岁月已烬，大幕落下，留在台上的除了回忆还有什么？若不能让这些回忆精彩一些，家族的史书中能留下几行的字眼？

我想成为那一个从水里游出来的鱼儿。我不愿意一辈子的都留在那片海水里呼吸那很少的氧气，我想冲出来，我想尽力一跃，不是说鲤鱼跃龙门吗，那我就去试试那个龙门我能不能越过，平坦

今天忽然心血来潮，想写点自己的一点点看法，也许对也许错误，但是我不怕别人有和自己向北的理由和建议。你看了说明你关注了，你用心看了或许你能读懂里面的一些内容。算是互相学习吧！！

今天和一位老友谈起了营销方面的一点心得，这位朋友很是直爽，他说：营销说白了，其实就是忽悠别人，或者说就是说服别人购买的产品或是服务。他（她）上钩了，你也成功了。就是这么简单。

再就是很多人谈到营销就是人脉啊或是资源啊等一些东西，没有人脉或是资源就没法做生意，没法创业，其实人脉资源也很重要，你如果积累了人脉资源后就一定能保证成功嘛？我想也不可能。而南方人的创业经验就是：先干起来再说，踏踏实实做事，走出第一步很重要。打工久的人想创业连第一步都跨不出去，生怕生活从此不稳定，房贷还不了了。

【分享】“最自私的行为是无私”。当你将有价值的信息，传递给身边的朋友时，你在他们的心里会变得更有价值。一篇文字或许让很多人感知到什么是幸福，什么是梦想？什么是激情？让你身边的朋友一起分享你的智慧、知识、快乐吧！

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跳槽穷半年，改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人！

1、不要轻易离开团队，否则你要从零做起。

2、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

3、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

4、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！

5、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

6、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善 。

7、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

谁能最后享受到胜利成果？

第一：能始终跟着团队一起成长的人。

第二：对团队的前景始终看好的人。

第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。

第五：抗压能力强且有耐性的人。

第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的。

第七：不计较个人得失，顾全大局的人第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人。

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管理到底应该怎么做？

来看看全球顶级管理大师

都是怎么说的

1、素养

蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。

提出者：美国管理学家蓝斯登。

点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。

卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。

提出者：美国心理学家h.卢维斯。

点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。

托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。

提出者：法国社会心理学家h.m.托利得。

点评：思可相反，得须相成。

2、统御

刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。

点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。

鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。

提出者:德国动物学家霍斯特。

点评:

1、下属的悲剧总是领导一手造成的。

2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。

雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要

牢记我们语言中:

1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误。